Week 11 :Business Intelligent II & Strategic Information System Planning
Business Intelligent II
Web Mining คือรูปแบบพิเศษของ text mining เพื่อการmining บน website โดยหาพฤติกรรมเพื่อนำไปทำการวิเคราะห์ แบ่งเป็น 3 ประเภท
· Web content mining –เก็บข้อมูลจากweb page
· Web structure mining –เก้บข้อมูลการใช้จากlink
· Web usage mining – เก็บข้อมูลการใช้จาก click stream
Strategic Information System Planning
IT/IS Planning คือการวางแผน Infrastructure ของระบบสารสนเทศ และ Application ต่างๆที่เหมาะสมกับการใช้งานในทุกระดับขององค์กร เป้าหมายคือ เพื่อ align goal ขององค์กรกับabilityของITเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร
Strategic Information System Planning
การ วางแผนนั้นต้องมีการประเมินว่าองค์กรนั้นต้องการระบบสารสนเทศใดบ้าง และต้องใช้วิธีการใดในการได้มา รวมทั้งเมื่อไหร่ที่จะนำระบบดังกล่าวมาใช้ในองค์กร
IS/IT Planning
คือการวางแผน Infrastructure ของระบบสารสนเทศ และ Application ต่างๆที่เหมาะสมกับการใช้งานในทุกระดับขององค์กร
Four stage model of IS/IT Planning
แบ่งเป็น 4 ขั้นตอนหลัก ได้แก่
1. Strategic Planning การหาความสัมพันธ์ระหว่างสารสนเทศกับกลยุทธ์
· Set IS mission
· Access environment
· Access organizational objectives strategies
· Set IS policies, objectives, strategies
2. Organizational Information Requirements analysis กลยุทธ์ไหนที่ต้องใช้สารสนเทศในการรองรับ ระบุสารสนเทศที่ต้องใช้ ระบบที่ผลิตสารสนเทศ
- Access organization’s information requirements
- Assemble master development plan
3. Resource Allocation Planning – ต้องใช้ Hardware Softwareอะไรบ้าง
- Develop resource requirements plan
4. Project Planning -ประเมินความคุ้มค่าของโครงการจากต้นทุนและเวลาที่ต้องใช้ว่าคุ้มค่าหรือไม่ รวมทั้งระบุหน้าที่งานที่ต้องทำ วางแผนงานตามช่วงเวลา
· Evaluate project and develop project plans
The Business system planning (BSP)
เกี่ยวข้องกับสองสิ่งที่เป็นโครงสร้างพื้นฐานของข้อมูล
1.Business Process
2.Data Class
เป็นModelที่มีการทำทั้งTop-downและBottom-Up คิดค้นขึ้นโดยบริษัทIBM
จุดแข็ง
1.เห็นภาพรวมของทั้งองค์กร ระบบและข้อมูลที่ต้องใช้รวมทั้งช่อโหว่
2.เหมาะกับองค์กรที่ไม่เคยวางแผนหรือแผนเดิมมีแต่เละ
จุดอ่อน
1.ใช้เวลามาก
2.สร้างข้อมูลจำนวนมากซึ่งแพงในการจัดเก็บและยากต่อการวิเคราะห์
3.ไม่ค่อยสนใจอนาคตที่จะเกิดขึ้น
Critical success factor (CSF)
เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรอยู่รอดและประสบความสำเร็จ ซึ่งมีความแตกต่างกันไปในแต่ละอุตสาหกรรม
ขั้นตอนการทำ CSF ได้แก่
1. Aggregate and Analyze Individual CSFs
2. Develop Agreement on Company CSFs
3. Define Company CSFs หาข้อสรุปและระบุ CSF ขององค์กร
4. Define DSS and Database
5. Develop IS Priorities ระบุความสำคัญของระบบสารสนเทศที่ต้องการ
ข้อดี
1. ผลิตข้อมูลจำนวนน้อยกว่าในการวิเคราะห์(โดยเฉพาะเมื่อเทียบกับBSP)
2. มีการคำนึงถึงเรื่องการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม(เนื่องจากใช้การสัมภาษณ์)
3. ให้ความสำคัญกับเรื่องที่ว่าองค์กรจะจัดการกับข้อมูลอย่างไร
ข้อเสีย
1. ขั้นตอนและการวิเคราะห์อยู่ในรูปของนามธรรม(ฝีมือคนเป็นเรื่องสำคัญ)
2. เกิดความสับสนได้บ่อยของผู้ให้สัมภาษณ์ระหว่าง CSF ของตนเองกับขององค์กร(เราต้องการเฉพาะขององค์กร
3. ไม่ได้ให้ความสำคัญกับผลกระทบของสภาพแวดล้อมหรือผู้จัดการที่เปลี่ยนไป
นายวรฐ ทรงฤกษ์ 5202112594
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น